GESTÃO DE PESSOAS

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Remuneração Por Performance

Remuneração Estratégica e Programa de Participação nos Resultados

São Paulo, 23 e 24 de Novembro de 2010

Objetivos do Treinamento:

Apresentar a remuneração como estratégia para retenção de talentos;

Apontar as principais tendências do mercado em remuneração;

Informar as vantagens da implementação de benefícios flexíveis;

Viabilizar a implementação do plano;

Transmitir a importância da pesquisa salarial e como fazer.

Público-Alvo:

Profissionais de Recursos Humanos que estejam envolvidos em projetos de remuneração ou desejam implantar

Líderes envolvidos no processo de implantação

Profissionais que queiram iniciar na área, bem como acadêmicos.

Programa:

Parte I – Aspectos Jurídicos da Remuneração por Performance

- Legislação consolidada sobre o tema
- Isonomia
- Salário substituição
- Regras gerais das remunerações
- Os cuidados com sistemas de:
             * Cooperativa de trabalho
             * Cessão de mão de obra
             * Terceirizações ou quarteirizações
             * Pessoa jurídica

Parte II – Organização da Estrutura de Salário Fixo

- Tabelas
- Crescimentos faixas e níveis
- Avaliação de performance
- Equilíbrio interno
- Equilíbrio externo

Parte III – Sistematização da Remuneração por Performance

- Remuneração por habilidades
- Remuneração por competências
- Indicadores para composição de remuneração de vendedores
- Indicadores para composição de remuneração de gerentes e diretores
- Indicadores para composição de remuneração de grupos operacionais
- Estratégias de remuneração de curto prazo
- Estratégias de remuneração de médio e longo prazo
- A importância da pesquisa salarial no Processo de gestão estratégica do negócio.

Parte IV – Simulação de Implantação do PPR (Plano de Participação em
Resultados) baseada no Balanced Scorecard (BSC)

1. Conceito da PLR/PPR;

2. Identificando as prioridades e definindo indicadores de resultados;

3. Lucros e resultados: vantagens e desvantagens de cada modalidade;

4. Impactos da implantação de programas de PLR/PPR nas empresas;

5. Como a PLR/PPR pode alavancar os resultados das empresas;

6. Pontos críticos e práticas que devem ser evitadas;

7. A importância a manutenção do plano após ser implantado;

8. Indicadores através do Balanced Scorecard, com simulação prática de uma implantação.

Parte V – Sistemas de Remuneração Indireta

- Benefícios
- Vantagens
- Utilidades

Curso 100% Prático com Exercícios, Estudos de Casos e Dinâmicas

Sobre o Instrutor: Marcelo Antonio da Silva

Formação Acadêmica em Análise de Sistemas e Direito

Especialista em Direito do Trabalho e Auditoria Trabalhista

Pós-graduado em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas

Mestrando em Ciências Jurídicas

Com 27 anos de experiência na área trabalhista atuou, desenvolveu e implantou projetos em várias empresas de pequeno, médio e grande porte, como: Móveis Gazin, Coca-Cola, Parque Tecnológico Itaipu, Coamo, Cocari, Ambev, Centro Integrado de Ensino Superior, Facinor, Dudony, Hospital e Maternidade Maringá, Construtora Sanches Tripoloni, Chevrolet Zacarias, Unimed, BJ Santos, Noma do Brasil, RM–Sistemas, Kamatsu Publicidade, Perfileve Alumínio, Cesumar, Visolux, Leilões Serrano, Sicredi, entre outras

Atuou como Gerente e Consultor de Empresas nas áreas trabalhista e RH

Implantou sistemas de Remuneração Estratégica e programas de Cargos e Salários em diversas empresas

Ministra vários cursos técnicos na área trabalhista, gestão de pessoas e remuneração, nos Estados de São Paulo, Paraná, Santa Catarina, e Rio Grande do Sul

Diretor da Alvo Consultoria Jurídica e Empresarial

Consultor Jurídico do Ibrade-Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Pessoal

Professor de Graduação nas disciplinas de Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, Capacitação e Desenvolvimento e Cargos e Salários 

Professor de Pós-Graduação nas disciplinas de Direito do Trabalho, Flexibilização Trabalhista, Aplicação prática de Rotinas Trabalhistas e Cálculos Trabalhistas

 Datas e local:

23 e 24 de Novembro de 2010
Golden Tulip Paulista Plaza
Alameda Santos, 85
São Paulo - SP

 Saiba como chegar no local do evento

Horário: 8h30 às 17h30

Investimento: R$ 1.800,00

  - Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

  - Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário, cartões VISA e REDECARD em até 3x sem juros, ou PAGSEGURO (todos os cartões de débito e crédito em até 18x).

  - Os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento estão inclusos na inscrição.

 

  Informações e Inscrições:

  H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

  Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

  E-mail: treinamentos@heb.com.br

Informações:

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Observação:

Se não puder assistir ao curso, favor enviar o cancelamento por fax ou e-mail até
10 dias antes, sem ônus. Se o cancelamento for efetuado até dois dias antes do evento, será cobrado 10% do valor da inscrição, referente a gastos administrativos. Passado este período ficamos impossibilitados de reembolsar alguma importância, no entanto outra pessoa poderá assistir ao evento. Pedimos a gentileza de enviar o nome do substituto por fax ou e-mail.

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