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FINANÇAS

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Controladoria Estratégica e Operacional

Principais Fundamentos da Controladoria na Gestão Empresarial

São Paulo, 23 e 24 de Abril de 2012

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Posicione-se quanto a dimensão da controladoria, em seus aspectos conceituais e estruturais.
Saiba as competências atualmente requeridas para os profissionais e os objetivos da controladoria na gestão empresarial.
Veja como deve ser estruturada a área de controladoria e como deve ser a relação inter-departamental.
Conheça as principais ferramentas e práticas utilizadas pelos departamentos de controladoria para a gestão empresarial e implementação dos principais relatórios gerenciais.
Conheça os aspectos mais importantes na análise de custo e orçamento, identificando os produtos mais rentáveis, as contribuições das áreas para o lucro da empresa e como fazer análise de desempenho global do resultado da empresa.
Saiba como implementar a gestão por meio de indicadores de desempenho.

Público-Alvo:

Profissionais da área contábil e financeira que queiram reciclar e aprimorar seus conhecimentos e não especialistas que queiram adquirir o conhecimento de atuação do Controller.

Programa:

1. CONCEITOS, OBJETIVOS E ESTRUTURA

A Controladoria como Ciência
O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia
O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
Missão, estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
Sistema de Informação de Controladoria Valor da Empresa: o Foco da Controladoria

2. A CONTROLADORIA NA ESTRATÉGIA

Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico
Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio
Controle de Metas Estratégicas - Balanced Scorecard
Principais Indicadores de desempenho empresariais
Análise Comparativa com Concorrentes

3. A CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO OPERACIONAL E EXECUÇÃO

Determinação da Estrutura do Ativo
Determinação da Estrutura do Passivo
Plano Orçamentário
Projeção dos Demonstrativos Contábeis
Controle Orçamentário
Capital de Giro e Fluxo de Caixa
Gestão Operacional

4. A CONTROLADORIA NO CONTROLE

Principais técnicas para elaboração do orçamento empresarial
Controle do fluxo de caixa
Principais relatórios gerenciais
Fundamentos de Custos: Métodos de Custeio e Sistemas de Acumulação
Ponto de equilíbrio
Modelo de Decisão de Margem de Contribuição unitária e "mixada"
Formação e gestão dos Preços de Venda
Rentabilidade de Produtos e Política de Redução de Custos

5. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E INVESTIMENTO

Avaliação Global do Resultado e Desempenho
Análise da Geração de Lucros - EBIT/ EBTIDA / EBITCO
Valor Econômico Adicionado - EVA
Avaliação de Desempenho Setorial: Contabilidade por Responsabilidade e Unidades de Negócios
Retorno de Investimentos (ROI/ ROE/ ROA e ROCE)

Carga Horária

16h

Metodologia das Aulas:

Aulas expositivas e apresentação de casos práticos para análise, discussão e resolução de dúvidas vivenciadas pelos participantes.

Sobre o Instrutor: Norberto Giuntini

Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica na FECAP/FACESP.
Formação em Economia (Mackenzie), Ciências Contábeis (UNIP) e especialização em Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas - FGV.
Docente na disciplina "Finanças Empresariais" no Curso de MBA EXECUTIVO do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP.
Docente na disciplina "Contabilidade Introdutória e Gerencial" no Curso de Graduação de Administração de Empresas do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP.
Docente na disciplina "Contabilidade Internacional", "Auditoria Bancária", "Orçamento Empresarial" e "Contabilidade Societária" no curso Pós-Graduação em Gestão de Negócios da Faculdade Ítalo-Brasileira.
Docente na disciplina "Indicadores de Desempenho Estratégicos e orçamento" e "Controladoria" no curso de MBA em Controladoria da FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - SP.
Experiência profissional de 24 anos trabalhando em empresas de grande porte como: Mercedes Benz, Elebra S/A Eletrônica, Price Waterhouse Auditores Independentes, CIMAF - Grupo Belgo Mineira e Caloi Norte, nas áreas de Auditoria, Custos e Controladoria.
Experiência de 10 anos em consultoria empresarial em empresas de médio e grande porte, nas áreas privada e pública.
Autor de diversos artigos publicados em periódicos e apresentados em Congressos Nacionais e Internacionais de Contabilidade e Custos.
Experiência na apresentação, condução de palestras, workshops e treinamentos a executivos e outros profissionais no Brasil.

Datas e local:

23 e 24 de Abril de 2012
Al. Santos, 1893 - 11º andar
Cerqueira César - São Paulo - SP

Saiba como chegar no local do evento

Horário: 8h30 às 17h30

Investimento: R$ 1.490,00

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.

- Material didático, Certificado e Coffee break estão inclusos na inscrição.

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

E-mail: treinamentos@heb.com.br

Observação:

Se não puder assistir ao curso, favor enviar o cancelamento por fax ou e-mail até
10 dias antes, sem ônus. Se o cancelamento for efetuado até dois dias antes do evento, será cobrado 10% do valor da inscrição, referente a gastos administrativos. Passado este período ficamos impossibilitados de reembolsar alguma importância, no entanto outra pessoa poderá assistir ao evento. Pedimos a gentileza de enviar o nome do substituto por fax ou e-mail.

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