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GESTÃO DE PESSOAS

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Coaching na Prática Organizacional

Conheça os Segredos das Equipes de Alta Performance e os Métodos e Ferramentas de Operacionalização

São Paulo, 14 e 15 de Junho de 2012

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Trabalhar as dimensões técnicas e psicológicas do participante para o sucesso na implantação do instrumento de coaching
Otimizar o papel do líder gestor, ferramentalizando e capacitando-o segundo a filosofia do coaching para a prática do dia-a-dia
Maximizar os resultados de sua equipe, levando-a a atingir metas e resultados
Fazer o líder identificar suas principais dificuldades de comunicação na condução e orientação de equipes
Possibilitar ao líder a exploração de sua equipe no sentido de fazê-la ser reconhecida e motivada

Público-Alvo:

Profissionais que atuam como gestores de pessoas.
Profissionais que atuam nas performances de equipes, e que pretendem trabalhar com a filosofia de coaching em seu cotidiano

Programa:

1- A Gestão de Pessoas: Princípios e Equilíbrios

A comunicação organizacional
Resultados com pessoas
Contextualizar a cultura organizacional

2- O Auto-Conhecimento e a Elaboração das Dificuldades de Comunicação

Auto avaliação - EGT1
Teste de tendências de gestão coaching - EGT1

3- O Princípio do Coaching “Filosofia e Ferramenta”

Compreender a filosofia de coaching: origens, aplicabilidades e assertividades
Conhecer os erros e acertos em implantação de projetos de coaching
Denominação e responsabilidades dos papéis assumidos
A estrutura de comunicação em coaching: exercícios vivenciais e práticos
Compreensão da técnica e como colocá-la em ação
O contexto organizacional e os resultados impostos a equipes: um desafio
Elementos de análise para implantação do coaching organizacional

4- Análise do Comportamento Humano nas Organizações

Coaching: motivação e otimização das equipes
Assertividade no feedback: aprendendo a ceder e recebê-lo
O coaching: Estratégias de ação: aplicabilidades e adaptabilidades

5- Andragogia

Princípios da andragogia
Adaptação dos conceitos para facilitar a aprendizagem de adultos

6- Mudanças Comportamentais

A compreensão da mudança comportamental organizacional: dimensões a serem trabalhadas
Implantação das mudanças internas, externas e estratégicas para utilização do coaching

Carga Horária

16h

Sobre a Instrutora: Isla Gonçalves

Economista pela Universidade de São Paulo e Psicóloga pela Universidade Metropolitanas Unidas de São Paulo
Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos pela FGV São Paulo
Mestre em Psicologia Organizacional e do Trabalho
Professora Universitária e de cursos de Pós-Graduação
Docente nas disciplinas de Relações Humanas e Dinâmicas de Grupo, Gestão de Recursos Humanos no curso de Psicologia e Psicologia do Consumidor no curso de Marketing
Recebeu o Prêmio “Personalidade da Educação Corporativa" pela ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento
Especialista em Análise Transacional e PNL
Experiência de 12 anos no Instituto Roberto Shinyashiki em São Paulo em Treinamentos e Palestras
Cronista e escritora para diversas revistas e jornais na área de comportamento humano
Atua em "The Coaching Clinic" - Certificada pela CORPORATE COACH U - Referência mundial em Coaching Corporativo
Atua em Eneagrama e em programas comportamentais voltados a Gestão de Riscos e Diálogo Comportamental
Ministrou treinamentos e palestras para diversas empresas, dentre elas: Coca Cola, Perdigão, Brastemp (Joinville), Datasul (Joinville), HSBC (São Paulo e Maringá), Cocamar (Maringá), Coamo (Campo Mourão), Confepar (Londrina), Natura (São Paulo), Hospital Albert Einstein (São Paulo), Tigre Tubos e Conexões, Unimed Paraná, Vale Mineradora, Grupo Leolar (Belém- PA) e Grupo Ocrim (Belém - PA)

Datas e local:

14 e 15 de Junho de 2012
Al. Santos, 1893 - 11º andar
Cerqueira César - São Paulo - SP

Saiba como chegar no local do evento

Horário: 8h30 às 17h30

Investimento: R$ 1.490,00

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.

- Material didático, Certificado e Coffee break estão inclusos na inscrição.

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

E-mail: treinamentos@heb.com.br

Observação:

Se não puder assistir ao curso, favor enviar o cancelamento por fax ou e-mail até
10 dias antes, sem ônus. Se o cancelamento for efetuado até dois dias antes do evento, será cobrado 10% do valor da inscrição, referente a gastos administrativos. Passado este período ficamos impossibilitados de reembolsar alguma importância, no entanto outra pessoa poderá assistir ao evento. Pedimos a gentileza de enviar o nome do substituto por fax ou e-mail.

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