GESTÃO DE PESSOAS

◄ Voltar  |   Imprimir

Balanced Scorecard em Recursos Humanos

São Paulo, 26 e 27 de Outubro de 2010

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Compreender o papel dos gestores de recursos humanos na construção da estratégia empresarial

Transferir metodologia para implantação de sistemas de remuneração por performance baseados na execução dos objetivos estratégicos, com aplicação do BSC (Balanced Scorecard)

Público-Alvo:

Profissionais de Recursos Humanos que atuam na construção da estratégia ou que desejam implantar o BSC em RH

Líderes envolvidos no processo de implantação

Profissionais que queiram iniciar na área, bem como acadêmicos

Programa:

1. A Gestão de Recursos Humanos e a Estratégia

A aprendizagem corporativa como base da estratégia

O papel e a formação de Liderança

Os gestores de recursos humanos e a essência do negócio

O alinhamento e a tradução da estratégia

2. A Definição da Estratégia

Escopo estratégico e filosofia

Proposta de valor

Direcionadores da estratégia

Modelos de gestão

3. Do Planejamento à Gestão Estratégica

Norteadores da estratégia

A Estratégia e o Balanced Scorecard

Mapas Estratégicos

4. Indicadores e Metas

Definição das metas

O que são indicadores e para que servem?

Construção de indicadores

Exemplos de indicadores

5. Remuneração Estratégica e Sistemas de Pontuação

Metodologia de implantação

Escala de pontos

Transformando pontos em remuneração

Curso 100% Prático com Exercícios, Estudos de Casos e Dinâmicas

Sobre o Instrutor: Marcelo Davanço

Graduado em Contabilidade e Especialista em finanças corporativas e diagnóstico empresarial

MBA em Gestão Empresarial pela FGV Fundação Getúlio Vargas

Consultor de empresas há 19 anos no mercado

Diretor da Dacon Consultoria Empresarial, há 18 anos no mercado

Auditor especialista do TECPAR em processos de certificação da ISO 9000 para escritórios de contabilidade e organizações não governamentais

Perito contábil da 2ª. Vara de Família e Acidentes de Trabalho da Comarca de Maringá, onde atua em avaliações de empresas

Professor de finanças corporativas, planejamento estratégico e jogos de negócios do MBA Executivo Jr da FGV/Trecsson

Professor de Sistemas de Remuneração do EAD Cesumar

Desenvolve projetos de:
- Remuneração estratégica baseado no Balanced Scorecard;
- Planejamento estratégico e sistemas de medição
- Implantação de sistemas orçamentários e gestão financeira;
- Análise de custos e gestão de processos através da cadeia de valor.

◄ Voltar  |  ▲ Topo