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FINANÇAS

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Controladoria Estratégica e Operacional

Principais Fundamentos da Controladoria na Gestão Empresarial

Veja a agenda do curso

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Posicione-se quanto a dimensão da controladoria, em seus aspectos conceituais e estruturais.

Saiba as competências atualmente requeridas para os profissionais e os objetivos da controladoria na gestão empresarial.

Veja como deve ser estruturada a área de controladoria e como deve ser a relação inter-departamental.

Conheça as principais ferramentas e práticas utilizadas pelos departamentos de controladoria para a gestão empresarial e implementação dos principais relatórios gerenciais.

Conheça os aspectos mais importantes na análise de custo e orçamento, identificando os produtos mais rentáveis, as contribuições das áreas para o lucro da empresa e como fazer análise de desempenho global do resultado da empresa.

Saiba como implementar a gestão por meio de indicadores de desempenho.

Público-Alvo:

Profissionais da área contábil e financeira que queiram reciclar e aprimorar seus conhecimentos e não especialistas que queiram adquirir o conhecimento de atuação do Controller.

Programa:

1. CONCEITOS, OBJETIVOS E ESTRUTURA

A Controladoria como Ciência

O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia

O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão

Missão, estrutura da Controladoria e o Papel do Controller

Sistema de Informação de Controladoria Valor da Empresa: o Foco da Controladoria

2. A CONTROLADORIA NA ESTRATÉGIA

Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico

Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio

Controle de Metas Estratégicas - Balanced Scorecard

Principais Indicadores de desempenho empresariais

Análise Comparativa com Concorrentes

3. A CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO OPERACIONAL E EXECUÇÃO

Determinação da Estrutura do Ativo

Determinação da Estrutura do Passivo

Plano Orçamentário

Projeção dos Demonstrativos Contábeis

Controle Orçamentário

Capital de Giro e Fluxo de Caixa

Gestão Operacional

4. A CONTROLADORIA NO CONTROLE

Principais técnicas para elaboração do orçamento empresarial

Controle do fluxo de caixa

Principais relatórios gerenciais

Fundamentos de Custos: Métodos de Custeio e Sistemas de Acumulação

Ponto de equilíbrio

Modelo de Decisão de Margem de Contribuição unitária e "mixada"

Formação e gestão dos Preços de Venda

Rentabilidade de Produtos e Política de Redução de Custos

5. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E INVESTIMENTO

Avaliação Global do Resultado e Desempenho

Análise da Geração de Lucros - EBIT/ EBTIDA / EBITCO

Valor Econômico Adicionado - EVA

Avaliação de Desempenho Setorial: Contabilidade por Responsabilidade e Unidades de Negócios

Retorno de Investimentos (ROI/ ROE/ ROA e ROCE)

Carga Horária

16h

Metodologia das Aulas:

Aulas expositivas e apresentação de casos práticos para análise, discussão e resolução de dúvidas vivenciadas pelos participantes.

Sobre o Instrutor: Norberto Giuntini

Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica na FECAP/FACESP.

Formação em Economia (Mackenzie), Ciências Contábeis (UNIP) e especialização em Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas - FGV.

Docente na disciplina "Finanças Empresariais" no Curso de MBA EXECUTIVO do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP.

Docente na disciplina "Contabilidade Introdutória e Gerencial" no Curso de Graduação de Administração de Empresas do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP.

Docente na disciplina "Contabilidade Internacional", "Auditoria Bancária", "Orçamento Empresarial" e "Contabilidade Societária" no curso Pós-Graduação em Gestão de Negócios da Faculdade Ítalo-Brasileira.

Docente na disciplina "Indicadores de Desempenho Estratégicos e orçamento" e "Controladoria" no curso de MBA em Controladoria da FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - SP.

Experiência profissional de 24 anos trabalhando em empresas de grande porte como: Mercedes Benz, Elebra S/A Eletrônica, Price Waterhouse Auditores Independentes, CIMAF - Grupo Belgo Mineira e Caloi Norte, nas áreas de Auditoria, Custos e Controladoria.

Experiência de 10 anos em consultoria empresarial em empresas de médio e grande porte, nas áreas privada e pública.

Autor de diversos artigos publicados em periódicos e apresentados em Congressos Nacionais e Internacionais de Contabilidade e Custos.

Experiência na apresentação, condução de palestras, workshops e treinamentos a executivos e outros profissionais no Brasil.

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.

- Material didático, Certificado e Coffee break estão inclusos na inscrição.

 

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

E-mail: treinamentos@heb.com.br

 

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