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FINANÇAS

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Elaboração do Planejamento Estratégico

Instrumento de Gestão Integrado ao Desenvolvimento Global da Instituição

Apresentação:

A necessidade de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão. A principal ferramenta desta revisão é o Planejamento Estratégico. Neste curso o planejamento é repassado como um instrumento de gestão integrado ao desenvolvimento global da instituição e é recomendado para pensar o futuro, realizar mudanças e inovações. Utilizamos o planejamento como uma abordagem de intervenção na organização fundamentada em um processo participativo, que orienta e conduz a escolha das ações nos níveis macro e operacional.

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Fornecer aos participantes uma visão geral e específica sobre Planejamento Estratégico, a partir do entendimento de uma mentalidade compartilhada

Preparar dirigentes, gestores e técnicos para atuar e dirigir negócios e instituições com visão estratégica

Repasse de metodologia inovadora de planejamento estratégico como instrumento de gestão

Preparar consultores internos para o desenvolvimento e continuidade do planejamento na instituição

Apresentar os principais conceitos teóricos e práticos do Balanced Scorecard para materializar a estratégia.

Destaque do Programa:

O Planejamento Estratégico como instrumento de gestão

O Planejamento Estratégico a partir do entendimento de uma mentalidade compartilhada

A preparação dos recursos humanos para atuar com visão estratégica

A preparação de consultores internos para desenvolvimento e continuidade do planejamento na organização

Um instrumento de gestão integrado ao desenvolvimento global da organização, recomendado para pensar o futuro, realizar mudanças e introduzir inovações

Apresentação e discussão de assuntos vivenciados na prática

Apresentação expositiva e discussão de problemas específicos vivenciados pelos participantes

Resolução de casos práticos para solidificar os conceitos.

Benefícios Esperados:

Conhecer as técnicas utilizadas na elaboração do Planejamento Estratégico, discutindo sua utilização e integração com o Orçamento e a gestão empresarial

Assimilar a metodologia empregada na elaboração do Planejamento Estratégico por meio de resolução de casos práticos

Atualizar-se com relação às técnicas e boas práticas de elaboração do Planejamento Estratégico.

Público-Alvo:

Executivos, gestores e profissionais das áreas de controladoria, finanças, administrativa, orçamentos, contabilidade, planejamento estratégico e profissionais envolvidos com a mensuração de desempenho de suas empresas que tenham necessidade de domínio de conceitos e instrumentos de gestão e planejamento e transformação organizacional.

Programa:

MÓDULO I – CONCEITUAÇÃO ESTRATÉGICA

MÓDULO II – IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

MÓDULO III – ANÁLISES ESTRATÉGICAS

MÓDULO IV – DESDOBRAMENTO ESTRATÉGICO

MÓDULO V – IMPLANTAÇÃO E MONITORAMENTO DA ESTRATÉGIA

Carga Horária

16h

Metodologia das Aulas:

Abordagem teórica e prática dos conceitos e assuntos decorrentes

Exposição dialogada para familiarização com os conceitos e exercícios dirigidos visando destacar as peculiaridades da instituição

Desenvolvimento de trabalho individual / em grupo com ênfase nas discussões em grupo

Aplicação de dinâmicas de grupo para fixação e vivências dos conteúdos.

Sobre o Instrutor: Norberto Giuntini

Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica na FECAP/FACESP.

Formação em Economia (Mackenzie), Ciências Contábeis (UNIP) e especialização em Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas - FGV.

Docente na disciplina "Finanças Empresariais" no Curso de MBA EXECUTIVO do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP.

Docente na disciplina "Contabilidade Introdutória e Gerencial" no Curso de Graduação de Administração de Empresas do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP.

Docente na disciplina "Contabilidade Internacional", "Auditoria Bancária", "Orçamento Empresarial" e "Contabilidade Societária" no curso Pós-Graduação em Gestão de Negócios da Faculdade Ítalo-Brasileira.

Docente na disciplina "Indicadores de Desempenho Estratégicos e orçamento" e "Controladoria" no curso de MBA em Controladoria da FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - SP.

Experiência profissional de 24 anos trabalhando em empresas de grande porte como: Mercedes Benz, Elebra S/A Eletrônica, Price Waterhouse Auditores Independentes, CIMAF - Grupo Belgo Mineira e Caloi Norte, nas áreas de Auditoria, Custos e Controladoria.

Experiência de 10 anos em consultoria empresarial em empresas de médio e grande porte, nas áreas privada e pública.

Autor de diversos artigos publicados em periódicos e apresentados em Congressos Nacionais e Internacionais de Contabilidade e Custos.

Experiência na apresentação, condução de palestras, workshops e treinamentos a executivos e outros profissionais no Brasil.

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.

- Material didático, Certificado e Coffee break estão inclusos na inscrição.

 

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

E-mail: treinamentos@heb.com.br

 

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