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GESTÃO DE PESSOAS

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Implantação e Administração de Cargos e Salários

As 5 Fases de Sucesso na Implantação e Acompanhamento de um Programa de Cargos, Salários e Benefícios

Veja a agenda do curso

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Capacitar os participantes sobre todo o processo de implantação de um plano de cargos, salários e benefícios.
Instruir sobre a visão de resultado do negócio da empresa, na utilização desta ferramenta.
Alertar e formar uma performance crítica dos envolvidos, sobre os riscos de criação de um passivo trabalhista e desestruturação do clima organizacional, na má aplicação do programa de avaliações de desempenho e formação de carreira.
Mostrar como este instrumento pode contribuir dentro das políticas de resultado do planejamento estratégico da organização.

Público-Alvo:

Psicólogas(os), Gerentes de R.H., Gestores da área de humanas, Analistas de Cargos e Salários
Encarregados e Analistas de Administração de Pessoal
Profissionais envolvidos com análise e avaliação de desempenho, interessados no assunto.

Programa:

FASE I – Planejamento e Divulgação

Reunião de Preparação com corpo Diretivo Levantamento das necessidades estratégicas de resultados Visão a médio e longo prazo do grupo estratégico Amplitude do plano de Cargos & Salário Atribuições do Gerente de Projeto Atribuições do facilitador do Projeto Aprovação do plano Definições e atribuições do Comitê avaliador Definições do cronograma de implantação

Divulgação do plano Estratégias de divulgação do plano com corpo gerencial e chefias estratégicas Estratégias de divulgação do plano aos colaboradores

FASE II – Análise e Organização dos Cargos

Análise & Organização Coleta de dados Análise da Estrutura Estratégico [Definição dos níveis desejáveis junto à direção Tático [Definição dos níveis desejáveis junto à direção Operacional [Definição dos níveis desejáveis junto à direção Elaboração do Organograma funcional Análise e descrição dos cargos Junto aos colaboradores Validação das chefias Definição dos cargos efetivados pelo comitê Definição da titulação dos cargos Classificação dos cargos conforme grupos ocupacionais Definição do sistema escolhido: pontuação, comparação, etc... Valoração do sistema escolhido

FASE III – Pesquisa e Definição da Política que Permeia o Plano

Pesquisa e Estrutura Salarial Pesquisa Salarial Empresas participantes Elaboração do manual de coleta Coleta dos dados Tabulação dos dados Análise dos resultados Cálculo da curva dos salários Determinação do número de níveis e faixas salariais Definição dos intervalos intra-faixas salariais Proposta de adequação da nova estrutura salarial Avaliação dos salários praticados versus nova estrutura Análise junto da direção dos impactos, custos e investimentos a médio e longo prazo Definição salarial de ingresso, e temporal Definição dos crescimentos horizontal e vertical Critérios para concessão e reavaliação de cargos Definição dos períodos de avaliação Definição dos quadros de avaliação de desempenho Definição dos procedimentos de formalização e autorização Formalização dos documentos preventivos no aspecto trabalhista

Formação da Remuneração dos Cargos Definição das políticas de remuneração variável Definição do pacote de benefícios da empresa Critérios para concessão de benefícios Definição dos incentivos de performance e formação

FASE IV – Implantação e Formalização do Cargos & Salários

Implantação e Formalização Apresentação final para aprovação da diretoria Treinamento dos avaliadores Implantação com início da periodicidade das avaliações de desempenho Estratégia de divulgação aos colaboradores do plano de cargos, salários e carreira Entrega e treinamento dos usuários das planilhas de pontuação e avaliações de desempenho

FASE V – Follow-up do Plano de C&S

Acompanhamento dos Resultados Acompanhamento dos avaliadores no processo de avaliação de desempenho Análise de resultados e ajustes junto à direção.

Carga Horária

16h

Metodologia das Aulas

O curso será ministrado concomitantemente aos conceitos e teorias, com uma simulação prática passo a passo da implantação e avaliações do plano de cargos, salários e benefícios
Apresentação expositiva com total interação dos participantes com dinâmicas de grupo de fixação e facilitação do aprendizado
Apresentação de estudos de casos
Vivencial com dinâmicas

Sobre o Instrutor: Marcelo Antonio da Silva

Especialista em Direito do Trabalho e Auditoria Trabalhista
Com 27 anos de experiência na área trabalhista, atualmente implanta Sistemas de Remuneração Estratégica em todo o país
Formação em Coaching Internacional pelo ICI
Pós-graduado em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas
Analista de Sistemas de Informação, com formação em Direito
Mestrando em Ciências Jurídicas. Discente de Ciências Contábeis
Atuou, desenvolveu e implantou projetos em várias empresas de pequeno, médio e grande porte nas áreas trabalhista e RH
Ministra vários cursos técnicos na área trabalhista e gestão de pessoas em todo o território nacional
Professor Universitário de Direito do Trabalho e Gestão de Recursos Humanos
Professor de Pós-graduação nas disciplinas de Direito do Trabalho, Cálculo Trabalhista, Flexibilização Trabalhista e Administração de Cargos & Salários e Remuneração por Performance
Tem em sua carteira de clientes atendidos: Parque Tecnológico ITAIPU, Móveis Gazin, C&C Tecnologies, Mascarello, Comil, Rede Manica, ACIM, Fenabrave, BJ Santos, Faculdade Integrado, Hospital e Maternidade Maringá, Unimed, Paraná Assistência MÃ©dica, Visolux, O Diário, CPA Trading, Sicredi, Siccob, Campagro, Paraná Supermercados, Cocamar, Coamo, Cocari, Di Vialle by Daniel, Construtora Sanches Tripoloni, Grupo Zacarias Chevrolet, Líder Alimentos, Basequímica, Ambev, Banco Nacional de Paris, dentre várias outras
Ministrou Formação em Administração de Remuneração e Trabalhista para empresas como: Petrobrás, Votorantim, Metrô-SP, Usiminas, AutoAmericano, Ajinomoto, Mettler do Brasil, LCCommodities, HansenTransmissions, Markupbusiness, Danfoss do Brasil, Braskem, Carbocloro, Ypióca Agroindustrial, Engebrás, Lenovo dentre outras

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.

- Material didático, Certificado e Coffee break estão inclusos na inscrição.

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

E-mail: treinamentos@heb.com.br

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