GESTÃO DE PESSOAS

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Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Técnicas e Alternativas Atualizadas com Eficácia e Assertividade

Veja a agenda do curso

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Apresentar aos participantes técnicas e alternativas atualizadas para atuarem na área de Recursos Humanos, nos contextos de Recrutamento e Seleção de Pessoal, como também em Treinamento e desenvolvimento de Pessoas, com eficácia e assertividade.

Na área de Recrutamento de Seleção, terá plenas condições de avaliar e selecionar candidatos aos diferentes cargos organizacionais.

Preparar o participante para assessorar com maior eficácia as decisões nas contratações, integração, transferências otimizando tempo e recursos.

Em relação a Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, o curso proporcionará condições para que o participante consiga planejar, avaliar e mensurar adequadamente processos de treinamentos, bem como fornecerá muitas dicas e direcionamento para aqueles que desejarem se lançar a Instrutoria dos mesmos.

O curso irá ampliar a bagagem cognitiva pois terá uma compreensão generalizada das pessoas, suas habilidades e a realidade do contexto organizacional, optando assim por melhoras práticas, coerentes e sensatas.

Público-Alvo:

Profissionais da área de RH ou que pretendam ingressar neste contexto, a fim de uma concreta qualificação neste setor e que queiram se tornar um grande diferencial nas atividades de Recursos Humanos, a partir do conhecimento do cenário atual e tendências mundiais.

Programa:

1 - Tendências Contemporâneas em Recrutamento
e Seleção de Pessoas

As pessoas e suas possibilidades

O diferencial competitivo do selecionador

A importância do selecionador na transformação organizacional

Postura e perfil atualizados dos (as) responsáveis pela condução dos processos de R&S

2 - A Qualidade do Processo Seletivo

Porque e para que selecionar

Objetivos do processo

Perfil e descrição de cargos

3 - Recrutando Pessoas

O que é recrutar

Para que recrutar?

Formas de recrutamento

Recrutamento interno

Recrutamento externo

Fatores que garantem a eficácia do recrutamento

Definindo o publico para a seleção

4 - Seleção de Pessoal

Critérios de seleção

Abordagem adequada ao candidato

Formas de seleção

5 - Dominando a Técnica da Entrevista

Que tipo de eficácia possui?

O processo da entrevista

A base psicológica da entrevista

Otimização do tempo na entrevista

A estrutura da entrevista: como direcionar os estágios da mesma

6 - Optando Pela Dinâmica de Grupo

Objetivo da dinâmica

Eficácia da dinâmica

Como dimensionar o grupo

Elaboração das dinâmicas

Técnicas de dinâmica de grupo em seleção de pessoal: role playing, dramatização e simulações

O que perceber em cada dinâmica

Fechamento da dinâmica, cuidados e instruções

7 - Testes Utilizados em R&S

Analisando o cargo e as habilidades comportamentais e técnicas

Escolhendo os testes

Testes mais utilizados atualmente

Testes grafológicos e sua validade

As vantagens da utilização dos testes psicológicos de habilidades sociais, projetivos e de raciocínio lógico

Testes técnicos de avaliação de competências

8 - Provas Situacionais Aplicadas a Seleção

Tipos de provas situacionais

Como elaborar e aplicar provas situacionais

Modelos de provas situacionais

9 - Escolhendo Pessoas

Processo decisório

Auxiliando as chefias no processo decisório

10 - Treinamento e Desenvolvimento

Diferenças entre treinar e desenvolver pessoas

Instaurando uma cultura de treinamentos na empresa

Tendências em Treinamento e Desenvolvimento

11 - Tipos de Treinamento

Comportamentais

Técnicos

Coorporativos

12 - Diagnóstico das Necessidades de Treinamento

O que é diagnóstico

A importância do diagnóstico para o sucesso das ações de T&D

Como elaborar e aplicar o Levantamento das necessidades de treinamento

Cuidados com o Levantamento de Necessidades de Treinamento – o que são problemas tratáveis pelas ações de treinamento

Investindo nas necessidades reais e prioritárias para tornar a empresa competitiva

13 - Planejamento, Execução e Avaliação dos Programas de Treinamento e Desenvolvimento

Como planejar os programas de treinamento

Objetivos. Conteúdo dos programas. Métodos de treinamento. Cronograma

Organizando ações para implementação do treinamento

Avaliação nos quatro níveis: Reação, Aprendizagem, Assimilação e Impacto nos resultados da empresa

14 - Formas de Aprendizagem

Apresentações teóricas expositivas e audiovisuais

Como escolher jogos e simulações certas para cada programa de treinamento

Como pesquisar e montar jogos e exercícios: a importância da criatividade

Papel do coordenador e ou facilitador grupal na aplicação de jogos, dinâmicas e simulações

Responsabilidades, postura e ética profissional

Experiências e habilidades necessárias. Atitudes facilitadoras que “levantam” o treinamento

Metodologia das Aulas

Os temas serão trabalhados do ponto de vista psicológico, técnico e racional.

Apresentação expositiva com total interação dos participantes com dinâmicas de grupo de fixação e facilitação do aprendizado.

Utilização de DVD.

Referenciais teóricos a serem utilizados como: Análise Transacional, Programação Neuro- Lingüística e Psicodrama.

Sobre a Instrutora: Isla Gonçalves

Economista pela Universidade de São Paulo e Psicóloga pela Universidade Metropolitanas Unidas de São Paulo

Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos pela FGV São Paulo

Mestre em Psicologia Organizacional e do Trabalho

Professora Universitária e de cursos de Pós-Graduação

Docente nas disciplinas de Relações Humanas e Dinâmicas de Grupo, Gestão de Recursos Humanos no curso de Psicologia e Psicologia do Consumidor no curso de Marketing

Recebeu em 2007 o Prêmio “Personalidade da Educação Corporativa" pela ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento

Especialista em Análise Transacional e PNL

Experiência de 12 anos no Instituto Roberto Shinyashiki em São Paulo em Treinamentos e Palestras

Cronista e escritora para diversas revistas e jornais na área de comportamento humano

Atua em "The Coaching Clinic" - Certificada pela CORPORATE COACH U - Referência mundial em Coaching Corporativo

Ministrou treinamentos e palestras para diversas empresas, dentre elas: Coca Cola, Perdigão, Brastemp (Joinville), Datasul (Joinville) HSBC (São Paulo e Maringá), Cocamar (Maringá), Coamo (Campo Mourão), Confepar (Londrina) Natura (São Paulo), Hospital Albert Einstein (São Paulo), Tigre Tubos e Conexões, Unimed Paraná, Instituto Gente São Paulo, Beta Planejamentos (Espírito Santo), Real Consultores (Salvador), HSM Manager (Alphaville-SP)

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário, cartões VISA e REDECARD em até 3x sem juros, ou PAGSEGURO (todos os cartões de débito e crédito em até 18x).

- Os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento estão inclusos na inscrição.

 

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

E-mail: treinamentos@heb.com.br

 

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