GESTÃO DE PESSOAS

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Liderança: Otimize sua Performance Comportamental e Obtenha uma Equipe Eficaz

Técnicas e Práticas que Facilitam a Tomada de Decisão, o Relacionamento e Postura com Subordinados, Motivação e os Resultados Esperados

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Proporcionar ao participante, auto-conhecimento para identificar suas dificuldades comportamentais em relação a liderança;

Proporcionar ao participante a oportunidade de elaborar e compreender suas dificuldades, para dissolvê-las com maior facilidade;

Exercitar a prática da comunicação adequada em liderança;

Através de um processo de auto-conhecimento, conhecer as diferentes personalidades e como lidar com elas;

Conscientizar o participante sobre os prejuízos da utilização de comportamentos pessoais ao invés de comportamentos profissionais;

Fazer com que o participante assuma novas posturas diante de decisões gerenciais;

Resgatar auto-estima e direcioná-la ao equilíbrio;

Ceder ferramentas e técnicas para que o participante coloque em prática seu aprendizado;

Demonstrar ao participante como motivar e desmotivar pessoas;

Capacitar o participante a realizar contatos eficientes e eficazes.

Público-Alvo:

Diretores, Gerentes, Supervisores e Profissionais que ocupem ou pretendem ocupar cargos de gestores de pessoas;

Profissionais liberais que desejam ampliar sua performance comportamental.

Programa:

1 - Como se Instalam as Dificuldades de Comportamento

Formação da personalidade

Auto-conhecimento – testes psicológicos – as habilidades em liderança e IAT

Processo e instalação da dificuldade

Identificando as dificuldades de posturas gerenciais e culpas individuais

Processo de compreensão e elaboração da dificuldade

2 – Disfunções Organizacionais e seus Reflexos na Liderança

A importância do clima e cultura organizacional instalada

A adequação comportamental a esta realidade

Eu e a empresa – estratégias comportamentais

Adequação comportamental

3 – Confiança e Delegação na Era da Empregabilidade

Configurar o momento atual organizacional

Elencar medos e inseguranças e seus prejuízos durante a atividade profissional

Até onde delegar?

O que é competência?

Separando o pessoal do profissional: compreendendo que o ambiente profissional exige posturas profissionais principalmente em relação ao comando e cumprimento de normas e regras.

4 - Motivando Equipes

O que é motivação

Qual a necessidade dos indivíduos para se sentirem motivados?

Atitudes que motivam e desmotivam pessoas

O papel do líder na motivação dos subordinados

Feedbacks construtivos e destrutivos – aprenda a ouvir, aprenda o correto.

5 - Fechamento

Avaliação final

Reprogramando o comportamental estabelecendo metas comportamentais.

Metodologia das Aulas

Os temas serão trabalhados do ponto de vista psicológico, técnico e racional

Será efetuada uma pré-avaliação para a liberação do participante

Apresentação expositiva com total interação dos participantes com dinâmicas de grupo de fixação e facilitação do aprendizado

Referenciais teóricos a serem utilizados, Análise Transacional, Programação Neuro-Lingüística e Psicodrama.

Sobre a Instrutora: Isla Gonçalves

Economista pela Universidade de São Paulo e Psicóloga pela Universidade Metropolitanas Unidas de São Paulo

Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos pela FGV São Paulo

Mestre em Psicologia Organizacional e do Trabalho

Professora Universitária e de cursos de Pós-Graduação

Docente nas disciplinas de Relações Humanas e Dinâmicas de Grupo, Gestão de Recursos Humanos no curso de Psicologia e Psicologia do Consumidor no curso de Marketing

Recebeu em 2007 o Prêmio “Personalidade da Educação Corporativa" pela ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento

Especialista em Análise Transacional e PNL

Experiência de 12 anos no Instituto Roberto Shinyashiki em São Paulo em Treinamentos e Palestras

Cronista e escritora para diversas revistas e jornais na área de comportamento humano

Atua em "The Coaching Clinic" - Certificada pela CORPORATE COACH U - Referência mundial em Coaching Corporativo

Ministrou treinamentos e palestras para diversas empresas, dentre elas: Coca Cola, Perdigão, Brastemp (Joinville), Datasul (Joinville) HSBC (São Paulo e Maringá), Cocamar (Maringá), Coamo (Campo Mourão), Confepar (Londrina) Natura (São Paulo), Hospital Albert Einstein (São Paulo), Tigre Tubos e Conexões, Unimed Paraná, Instituto Gente São Paulo, Beta Planejamentos (Espírito Santo), Real Consultores (Salvador), HSM Manager (Alphaville-SP)

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário, cartões VISA e REDECARD em até 3x sem juros, ou PAGSEGURO (todos os cartões de débito e crédito em até 18x).

- Os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento estão inclusos na inscrição.

 

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

E-mail: treinamentos@heb.com.br

 

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