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GESTÃO DE PESSOAS

Liderança, Poder e Equipe

Oferecer técnicas, ferramentas e estratégias de liderança de equipes no dia a dia organizacional;
Possibilitar que o gestor desenvolva o autoconhecimento, descobrindo suas próprias habilidades no ato de liderar equipes;
Desenvolver líderes com capacidades de comunicação assertiva a fim de influenciar grupos e estimular as pessoas;
Capacitar o gestor para o relacionamento positivo, sustentável e produtivo com sua equipe de trabalho para a obtenção de resultados;
Ensinar a liderar com comando assertivo e autoridade, mas sem autoritarismo para manter o ambiente harmônico entre as equipes.

Diretores, gestores, microempresários, dirigentes, gerentes, coordenadores, supervisores e profissionais que assumirão postos de trabalho que exigem liderança.

1 - ABC da Liderança: Aprender com os Grandes Líderes

Conceituar liderança e definir seu papel na gerência de um grupo, comunidade ou coletividade;
Compreender os modelos de liderança existentes na História do Mundo e aplicar esses conhecimentos no cotidiano profissional;
Analisar que modelo se enquadra no perfil pessoal e profissional do profissional, respeitando seu cenário de atuação.

2 - Liderança na Prática

Os fundamentos da liderança;
Sou líder e agora? O que fazer com isso?
Estudos de caso dos grandes líderes da Humanidade: da Antiguidade aos nossos tempos (o que podemos aprender de bom e mau com a História);
As características de um líder (modelos de liderança);
Qual é o seu perfil de liderança?
As variáveis da liderança: compreendendo o papel dos líderes, dos liderados e do contexto da gerência de pessoas.

3 - Comunicação e Liderança

Desenvolver competências de comunicação para gerenciar equipes;
Aprender a usar os termos corretos e posturas corporais adequadas à liderança para atingir metas;
Desenvolver atitudes adequadas a um líder;
Motivar equipes no dia a dia;
Como conquistar o consentimento do grupo através da comunicação verbal e não-verbal;
Explorando as possibilidades da comunicação com a equipe;
Como mobilizar e motivar uma equipe de profissionais;
Aprendendo a posicionar idéias em diferentes contextos;
A arte de fornecer feedback à equipe;
Táticas de comunicação para manter a liderança sustentável e duradoura.

4 - Liderança e Gerenciando Crises com Equipes

Aprender a lidar com ameaças e situações conflituosas no cotidiano organizacional;
Usar estratégias diplomáticas para resolver conflitos e tensões;
Gerenciar e lidar com o exercício do poder e a delegação de tarefas.

5 - Gestão de Liderança

16h

Desenvolvedor de conteúdo da MBC (Master Business Communication) de Washington Olivetto e Boni, da Rede Globo
Professor/consultor de Gestão Empresarial do Sebrae-SP (área de marketing e comunicação), da área de Educação Corporativa do Senac-SP e do Sescoop-SP
Em 20 anos de atividade profissional presta serviços de treinamento, consultoria, assessoria e desenvolvimento de projetos em diversas organizações como Volkswagen, C&A Modas, Microlins, FESP, Folha de São Paulo, Sabesp, Catho Educação Executiva, Costa Cruzeiros, Correios, USP, Alcoa, SPTrans, SOS Mata Atlântica, Secretaria do Estado do Meio Ambiente, Petrobras e Centauro.
É mestre em Linguagem e Comunicação pela UMESP, pós-graduado em Gestão Comunicacional pela USP e graduado em comunicação pela FAAP
Estudou cultura britânica na Francis King de Londres-UK
É diretor da McGross Ltda, empresa de treinamento corporativo e docente do MBA da UNIP nas áreas de Marketing, Comunicação e Gestão Empresarial

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.

- Material didático, Certificado e Coffee break estão inclusos na inscrição.

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo